התמחויות
מוריאל הנדסה הוקמה למתן מענה לפרויקטים הנדסיים מורכבים הדורשים ידע, ניסיון ויכולות ניהול ברמה גבוהה עם מעורבות אישית וליווי צמוד בכל שלבי הפרויקט.
ניהול אישי
אחד הפרמטרים החשובים ביותר להצלחתו של פרויקט הנו בחירת מנהל הפרויקט, רמת הידע והניסיון שלו וכן מידת המעורבות האישית שלו בניהול הפרויקט.
קיים פער עצום בין ניהול פרויקט סטנדרטי לבין ניהול פרויקט על ידי מנהל איכותי, בעל יכולות שליטה ובקרה ברמה מקצועית גבוהה על צוותי התכנון, הקבלנים והספקים.
ניהול נכון של כל שלב בפרויקט, מבטיח את גמר הפרויקט באיכות ללא פשרות, עמידה ביעדי התקציב ובלוחות הזמנים הרצויים. הפרויקט אכן מנוהל ולא מתנהל מעצמו.
ייחודיות
לאחר ניהול אישי וליווי צמוד של
מעל 550,000 מ"ר של עשרות פרויקטים מורכבים בארץ, לרבות פרוייקטי PFI וניסיון של מעל 25 שנים בניהול ופיקוח, תחומי ההתמחות במוריאל הנדסה הינם: מבני תעשיה ולוגיסטיקה, מגדלי משרדים, מסחר, מבני ציבור, מתקני תקשוב data centers, מבנים לשימור, מתחמי ובנייני מגורים, פרויקטי תשתיות וכן מתן חוות דעת הנדסיות וייצוג בבוררויות.
ערכים מוספים
- בחינות היתכנות כלכליות לייזום פרויקטים כולל בחינת חלופות ודו"ח אפס.
- ניהול קפדני של התכנון תוך ירידה לפרטים, במטרה להוזיל את עלויות ההקמה של הפרויקט, לפשט ולהקטין את עלויות האחזקה העתידית. ניסיון רב בהשגת היתרי בניה בלוח זמנים קצר.
- ניהול תקציב ברמה פרטנית כולל Design to Budget ומבחני רגישות בכל שלב של הפרויקט.בקרה ומעקב לוחות הזמנים באופן שוטף ובשיטת Fast Track
- ניהול אסטרטגית מכרזים כולל בחינת כדאיות לפיצול מכרזים.
- ניהול ופיקוח על עבודות ההקמה בשלבי הביצוע, תוך הקפדה על הדיוק בפרטים, קטנים כגדולים, ללא פשרות ושימוש במתודולוגיה ושיטות שפותחו לבקרה ושליטה על כל שלבי הפרויקט.
- ניסיון רב בניהול שלבי קבלת טופס 4 ואכלוס מול הרשויות.
- ניסיון רב בניהול פרויקטים עם אדריכלים ומתכננים מחו"ל בשילוב אדריכל ישראלי וצוותים ישראלים.
איכות ומקצועיות
למוריאל הנדסה
תפקיד מרכזי וחשוב בכל שלבי ההקמה של הפרויקט, כמשרת אמון של היזם. השרות ניתן מתוך מחויבות גדולה, תוך הקפדה מלאה על איכות, ערכי מוסר, אתיקה, יושרה, אמינות ומהימנות.